Tecnológico de Monterrey

Prueba Tec,
hecha evidencia.

La Prueba Tec evalúa de punta a punta a cada postulante y entrega al equipo de Desarrollo de Talento: fit por valor y habilidad de liderazgo, evidencia citada respuesta por respuesta y banderas de consistencia.

62
Ítems
~25 min
Duración
5 + 7
Valores y habilidades
Q12
Condiciones de desempeño
01Situaciones laborales02Estilo de trabajo03Cómo te describes04Condiciones de desempeño
Ver reporte ejemplo
reporte · prueba tec

Ana Martínez

ana.martinez@correo.com

Evaluación completada18 min
78
Fit general
ResumenDimensionesRespuestas claveEvidencia

Habilidades de liderazgo TEC

Desarrollar personas84
Comunicar claramente76
Construir relaciones71
Liderar el cambio66
Inspirar a los demás79
Pensar críticamente72
Generar resultados con responsabilidad80

Valores

InnovaciónIntegridadColaboraciónEmpatía e inclusiónCiudadanía global

Consistencia

Sin banderas críticas · 1 punto por validar en entrevista.

Evidencia citada

“Ante el error del proveedor eligió avisar al cliente antes de tener la solución.” → Integridad

Qué mide

Cinco valores TEC, siete habilidades de liderazgo y las condiciones para desempeñarse.

01

Desarrollar personas

Hace crecer a los demás

Acompaña a los demás a ser más eficaces desde sus fortalezas y su motivación, promoviendo su crecimiento profesional y personal.

02

Inspirar a los demás

Moviliza con visión y reconocimiento

Anima a los demás mediante la positividad, la visión, la confianza, el desafío y el reconocimiento.

03

Comunicar claramente

Informa a tiempo y con claridad

Escucha y comparte la información de forma concisa y oportuna para alinear y mantener informado al equipo.

04

Construir relaciones

Genera confianza y conexión

Establece conexiones con otras personas para construir confianza, compartir ideas y lograr el trabajo.

05

Liderar el cambio

Alinea a otros en el cambio

Reconoce la necesidad del cambio, establece objetivos y alinea a las y los demás para su adaptación.

06

Pensar críticamente

Decide con evidencia y criterio

Busca información, evalúa decisiones considerando impacto y posibles riesgos, y resuelve problemas.

07

Generar resultados con responsabilidad

Responde por lo que promete

Hace que uno mismo y las y los demás alcancen los logros y sean responsables de las consecuencias de sus acciones.

Valores TEC

Innovación

Rompe paradigmas, genera ideas orientadas a los públicos y apoya el aprendizaje ante el error.

Integridad

Actúa con congruencia y ética, y maneja los recursos con austeridad y honestidad.

Colaboración

Fomenta el trabajo multidisciplinario, empodera y antepone el éxito colectivo.

Empatía e inclusión

Escucha, apoya, respeta la dignidad y valora la diversidad de la comunidad.

Ciudadanía global

Actúa con visión global y participa solidariamente en el desarrollo sostenible.

Los valores se miden sobre todo en situaciones con costo real, no solo con autodescripción, para reducir el sesgo de deseabilidad social.

Qué recibe Desarrollo de Talento

Un reporte que se lee en cinco minutos y se defiende en comité.

Fit por competencia y valor

Score contra la expectativa cultural del Tec, con semáforo y desglose por subcompetencia.

Evidencia citada, no opiniones

Cada score se abre ítem por ítem: qué respondió, qué señala y cuánto pesa en el resultado.

Consistencia y banderas

Chequeos de coherencia, deseabilidad social y respuestas automáticas, con la respuesta detrás de cada bandera.

Condiciones de desempeño

Perfil de activación estilo Q12 para postulantes: qué necesita de su jefe y su equipo para rendir.

Guía de entrevista

Preguntas sugeridas generadas desde los puntos por validar de ese candidato específico.

¿Prefieres ver primero el resultado?

Abre un reporte de ejemplo con el detalle completo del perfil.

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