AM
Tecnológico de Monterrey

Ana Martínez

ana.martinez@correo.com

Prueba TEC · misma evaluación para todos los roles

Evaluación completada · 100%16 min de duración
70/ 100

Fit general con el TEC

Buen fit cultural

Ponderado 70% habilidades · 30% valores

Resumen ejecutivo

Avanzar con validación

Ana obtiene 70/100 de fit con el TEC. Se apoya en integridad y conviene validar pensar críticamente; 2 de 5 valores quedan por debajo de la meta.

Lo más sólido

  • Integridad95
  • Resultados86
  • Liderar el cambio85

Por validar en entrevista

  • Pensar críticamente46
  • Relaciones52
  • Innovación56

Confiabilidad del reporte

100%

11 de 11 chequeos sin observación.

Habilidades de liderazgo TEC

7 habilidades de liderazgo

Desarrollar personas

Hace crecer a los demás

77
Cumplemeta 74

Acompaña a los demás a ser más eficaces desde sus fortalezas y su motivación, promoviendo su crecimiento profesional y personal.

Inspirar a los demás

Moviliza con visión y reconocimiento

64
Cercameta 72

Anima a los demás mediante la positividad, la visión, la confianza, el desafío y el reconocimiento.

Comunicar claramente

Informa a tiempo y con claridad

59
Por validarmeta 76

Escucha y comparte la información de forma concisa y oportuna para alinear y mantener informado al equipo.

Construir relaciones

Genera confianza y conexión

52
Por validarmeta 74

Establece conexiones con otras personas para construir confianza, compartir ideas y lograr el trabajo.

Liderar el cambio

Alinea a otros en el cambio

85
Cumplemeta 72

Reconoce la necesidad del cambio, establece objetivos y alinea a las y los demás para su adaptación.

Pensar críticamente

Decide con evidencia y criterio

46
Por validarmeta 74

Busca información, evalúa decisiones considerando impacto y posibles riesgos, y resuelve problemas.

Generar resultados con responsabilidad

Responde por lo que promete

86
Cumplemeta 78

Hace que uno mismo y las y los demás alcancen los logros y sean responsables de las consecuencias de sus acciones.

Valores TEC

3/5 en meta · toca un valor para ver evidencia

Condiciones de desempeño

Perfil de lo que necesita del entorno para rendir. No suma al fit ni es semáforo.

67

índice

Entorno equilibrado

Sin norma poblacional · lectura cualitativa

Pirámide Gallup · 4 niveles

CrecimientoBaja
Trabajo en equipoAlta
Contribución individualMedia
Necesidades básicasAlta

Línea blanca = referencia interna de candidatos evaluados

Su mayor demanda del entorno está en trabajo en equipo; la menor, en crecimiento.

Sus demandas del entorno están en línea con el promedio evaluado. No exige condiciones especiales, pero sí las básicas bien cubiertas.

Impulsores clave

Claridad de expectativasCercanía con el equipoCompromiso compartido